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党建案例│华信中安(北京)保安服务有限公司:坚持特色党建引领 打造国际安保尖兵

2022-12-16

概要:

坚持特色党建引领 打造国际安保尖兵

华信中安(北京)保安服务有限公司党委

当前,百年未有之大变局加速演进,叠加新冠疫情全球肆虐,给本就竞争十分激烈的国际保安行业带来了更大挑战。华信中安海外党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,倾力建设坚强的海外党组织,倾心打造过硬的国际安保团队。历经十余年的不懈努力,华信中安由最初的海上武装护航新军发展成为拥有海外武装护航总队、海外陆地安保总队、海外消防值机总队、海外利益保护大数据平台等多支专业化安保团队的国际化安保企业。特别是华信中安在海外队伍中建立了两个党支部,不仅开创了中国保安企业海外党组织建设的先河,也依托别开生面的党建工作,有力促进了企业的海外业务发展,提升了企业的国际化品牌形象。

一、党建背景----顺势而为

华信中安集团是现代化、专业化、国际化的大型安保企业,在国内有十余家全资保安子公司和安防科技子公司、32家分公司,在境外有5家公司,涵盖保安服务、智能科技、安全培训、安全大数据、风险评估、海上武装护航、海外陆地安保等业务版块,员工3万余人,高、中层管理干部90%来自部队的优秀复转军人。2011年,华信中安集团响应国家“走出去”号召,开展境外安保业务,为境外中资机构和公司提供安保服务。伴随着国家“一带一路”倡议的持续推进,华信中安集团海外业务突飞猛进,先后在斯里兰卡、马来西亚、埃及、尼日利亚、乌干达等国家建立了境外分支机构,员工分布在数十个国家的安保项目,护卫着中国境外利益的安全。

华信中安历来十分重视党建工作,殷卫宏董事长指出:“党组织是企业血脉,党员是血液细胞,党建要像血液一样渗入管理与经营、机关与基层、领导与员工之中,为群众源源不断输送‘氧分’,打造滋养先进骨干的沃土。”2004年企业成立之初,公司党员转入北京市崇文区个体私营企业协会党委第三党支部。随着企业发展和党员队伍扩大,2009年正式成立了华信中安党支部,2013年成立党总支,2014年升格为党委。华信中安集团党委下设管理部、事业部、海外3个党总支,以及集团机关、培训学校等19个党支部,共有党员377名,其中90%来自部队复转军人,80%的党员在公司各个岗位担任领导职务。2012年3月海外党小组在加勒基地成立,2013年7月成立海外党支部,2020年7月升格为党总支,下设国际中心机关、海外武装护航总队、海外陆地安保总队3个党支部,共有党员62名,分散在全球30多个国家。针对党员高度分散的特点,面对境外复杂的政治、宗教、社会环境,海外党总支以“四格”为准则加强党员管理,以互联网为平台组织学习教育,以海外基地为依托开展党建活动,把每个党员凝聚在党组织周围,使党组织工作覆盖全体员工。到目前为止,华信中安的海外党建真正实现了“海外业务发展到哪里,党组织工作就延伸到哪里”的既定目标。 

护航队员参加船上党支部学习
二、主要做法----因势利导

面对境外复杂的社会环境,东道国政治体制、宗教信仰、风俗民情等与我们的巨大差异,以及海外队员高度分散、工作点多线长面广等特点,华信中安党委和海外党总支经过多年探索实践,以“五坚持五确保”做法为抓手,不断推进海外党组织建设,加强队伍管理,助推业务发展。

(一)坚持 “四格”教育的主线,确保强根固魂常抓不懈。

早在2012年初,殷卫宏董事长就向海外团队发出了维护国格、彰显军格、树立人格、践行司格的“四格”倡议,即:热爱祖国,维护国家利益;发扬中国人民解放军的优良传统,展现中国退伍军人的实力;树立自身良好形象,以优良品格和高尚道德情操赢得尊重;遵守公司的海外纪律,展示华信中安人的专业素养,维护华信中安国际品牌。2012年3月,华信中安集团时任党委书记林永强到海外基地,组织“四格”教育,成立了海外党小组。十年来,华信中安集团党委和海外党总支坚持党建引领,以“四格”为主线加强海外党员管理教育,建设高素质的海外团队。每年3月,利用华信中安武装护航纪念日活动,把在国内休假的海外队员集中到公司,开展为期一周的集中教育整顿。平时,利用QQ群、微信群等网络手段,对海外员工进行经常性的爱国主义、国际形势、党的政策、保密纪律、涉外礼仪、公司要求等教育,为建设忠诚尽职、专业过硬、作风优良、服务一流的国际化安保团队奠基铸魂。

(二)坚持双向融合的导向,确保党建助推业务发展。

党务与业务“双向”融合,是指建立党务和业务工作一起谋划、一起部署、一起考核的机制,找准党组织开展工作的切入点,使党建工作更接地气、更有生机。党务与业务融合的重点是发挥好党组织的统领作用,在统一思想、凝聚人心、调动积极性上抓准抓实。“抓党建从业务出发、抓业务从党建入手”是华信中安党委的基本经验,也是海外党总支多年坚持的一贯做法。党总支书记、政委李先喜与国际业务发展与管理中心总监柳庆互相配合、互相支持、互相弥补,分工不分家、补台不拆台,充分释放“1+1>2”的聚合效应,真正做到了“两手抓、两手硬、两促进”,确保了习近平总书记倡导的非公党建“两个覆盖”目标的实现。近年来,华信中安的海外业务发展迅猛,人力防范由海上延伸到陆地、再到中国驻外机构消防中控,技防从视频监控升级到远程可视化调度指挥,智防从安全咨询发展到安全培训、安全大数据服务、风险评估、安保审计等,与公司长期坚持党建与业务的“双向”融合密不可分。

(三)坚持全员覆盖的宗旨,确保党建工作责任落实。

海外武装护航业务涉及30多个国家的70余个港口城市,陆地业务分布在数十个国家,党员高度分散,部分驻勤项目只有一名党员,支部与党员、党员与党员之间相距千万里,平常根本无法见面,更谈不上集中开会、学习、活动。针对这种特殊性,海外党总支与时俱进地提出:凡是有员工的驻勤点,各党支部都必须安排专人对接,借助互联网+的手段,与全体员工保持密切联系,及时掌握员工的工作和思想状况。党总支书记、集团国际业务发展与管理中心政委李先喜负责海外党员和队伍管理,定期到国外基地落实各项工作。党总支委员、机关党支部书记、管理部经理杨滨负责机关和海外员工管理,组织、协调各支部落实党建工作。总支委员赵希松担任海外陆地安保总队党支部书记,负责陆地项目党员和团队管理,总支委员余峰担任海上武装护航总队党支部书记,负责护航党员管理和队伍建设。海外党员积极响应党委、总支号召,在各自岗位上发挥党员的先锋模范作用,国内国外、支委党员形成一个坚强的战斗集体,党支部的战斗堡垒作用突显。针对境外特殊性和党员分布情况,党总支采取纵向到底、横向到边的管控措施,总支书记直接联系党员,各支部书记组织党员按时按要求汇报思想和工作,及时反馈问题、提出个人的意见建议,为总支、支部工作提供重要的一线信息。海上武装护航总队的党员、员工分布在6个海外中转基地和航行中的远洋货轮上;海外陆地安保总队23名党员、群众分布在亚、非、欧、美五大洲的37个国家的46个驻勤点。各党支部书记利用微信群与全体党员、群众保持联系,及时传达上级和本支部工作部署,听取党员的汇报,随时掌握每个党员和员工的思想、工作状态,做好有针对性的思想工作和管理工作。同时利用微信群和腾讯会议等方式定期召开支委会、党员大会,安排部署工作,分析国外员工的思想动态,确保各项工作落到实处。

(四)坚持因地制宜的模式,确保海外党建充满活力。

一是建立党员轮训机制。华信中安海上武装护航总队总部设在斯里兰卡加勒市,也是护航总队党建工作的大本营。护航队员执行任务一个周期或一个阶段结束后,就会回到加勒基地休整待命。随着武装护航拓展和陆地业务全面展开,陆续在马来西亚、埃及、尼日利亚等国家建立基地。海外党总支根据基地停留的人员情况、工作日程安排等随时调整工作部署,组织基地党员培训。海外陆地安保总队则以埃及公司为依托,组织各分散点党员参加网上培训。另外,华信中安党委和海外党总支每年到基地检查工作,直接到一线组织党员开展政治学习和作风纪律整顿。前党委书记林永强、海外党总支书记李先喜、党总支副书记柳庆先后多次到海外各基地,组织党员学习、上党课,听取党员汇报,为改进工作掌握第一手材料。多年来,海外党总支坚持党员轮训制度,确保全体党员每年至少参加一次培训。

二是建立海外党建协作机制。海外党总支与中国驻斯里兰卡大使馆一直保持联系,接受大使馆领导,与大使馆及其他中国驻外机构共同开展党建活动。自2014年以来,中国驻斯里兰卡大使馆三任大使都听取过海外党总支的党建工作汇报,对共同开展党建工作非常支持。海外陆地总队党支部先后与中国远洋海运集团科伦坡办事处、中国招商局科伦坡港口城项目、天津泰达埃及工业园、中材建设尼日利亚分公司等中国驻外机构结成共建对子或联合开展党建活动,共同提升海外党建质量。海外护航总队党支部,按华信中安党委和海外党总支要求,党员上船后立即向船上党组织报到,表明自己的党员身份和华信中安党组织的要求,自觉接受政委领导,积极参加船上党组织活动。近年来,海外党员在千余艘中国远洋商船上累计参加了2000余次船上党支部组织的学习交流、党课教育等活动。

三是建立线下线上相结合的工作机制。在线下,由于政治制度、信仰、宗教等原因,境外党员不能公开组织活动。为防止出现不必要的麻烦,海外党总支坚持内紧外松的原则,要求党员严守党的纪律,做好保密工作。组织召开党内会议、理论学习、党课教育等活动一律在基地内组织开展;公益活动以及与共建单位开展党日活动,不展示党旗、不暴露党员身份。在线上,海外各支部每年6月、12月利用微信组织党员汇报思想,反馈问题,对党支部的工作提出意见和建议,促进海外党建工作的改进、提高。每年上半年和下半年利用微信群和腾讯视频上党课,适时召开网络党内会议,落实各项组织生活制度和支部年度工作计划。

四是完善后方保障机制。华信中安集团、党委始终有一个共识,就是在待遇保障、帮扶慰问等方面向海外员工倾斜。海外党总支安排专人负责海外员工的保障工作,并建立与全体海外员工及家人的联系通道,随时解决海外员工本人及家庭遇到的实际困难。十年来,党委、工会和海外党总支仅为解决海外队员家庭困难,先后16次组织捐款共计100余万元。疫情爆发以来,公司投入620多万元为境外员工购买口罩、药品、防护服、体温计、消毒夜、核酸检测试剂等防控物资,并给海外员工增发航次补贴、超期补助、工龄工资等,提高员工福利待遇。 

与中国驻外机构联合开展主题党日活动

(五)坚持党指挥枪的原则,确保海外武器管理到位。

武装护航是新兴的境外安保业务,需要配备军用武器、子弹以及望远镜、对讲机、卫星电话等专控装备。华信中安在境外合法获得武器使用许可后,通过国际正规机构购买了武器装备,成为中国唯一一支民营武装安保团队。武器装备管理对中国企业来说是个崭新课题,人和武器装备在境外高频率周转流动,给武器使用、保存、管理提出了严峻挑战。华信中安党委要求海外党总支传承我党我军“党指挥枪”的光荣传统,承担主体责任,把武器管理作为政治任务,担负起党管队伍、党管武器的重要使命。海外党总支会同业务负责人对国外武器管理模式进行了充分调研,结合自身情况探索管理办法,不断完善、健全管理制度,逐步形成了规范、实用的武器装备管理体系:一是党支部专人负责建立武器装备台账,随时登记武器装备流动状态、子弹消耗数量等数据。二是调度每个航次与护航队长确认领取的武器装备数量、性能,任务结束后再次确认、登记。三是以党员为主的护航队长负责任务中的使用、管理、维护保养,防止丢失和人为损坏。四是定期与国外代理核对在各基地、平台存放的武器装备情况。随着业务量增加,每年抗击海盗袭扰消耗的子弹超万发,累计消耗10余万发子弹。由于措施得当,管理到位,从未发生子弹流失、意外走火以及武器装备人为损坏等事故,而且登记详细,账目清楚。国际私人武器注册机构对此给予了极高评价,称赞“华信中安对武器弹药的管理是最严格的”。

三、取得成效----乘势而上

(一)党员勇敢逆行,彰显了党组织的凝聚力。

沧海横流方显英雄本色。海外党总支向所有海外党员发出倡议:关键时刻看党员,越是艰难越向前!疫情之下,海外党员危难时刻站出来,关键岗位冲上去,始终坚守在抗疫和安保服务的第一线,确保了自身安全和服务客户安全,受到中国驻外机构和企事业单位领导高度赞扬。赵希松、周金魁、王子涛、余峰、姚志、谷宇鑫等境外党员主动担当,以身作则,处处为群众作表率,产生了强烈的示范效应。海外群众纷纷向党支部递交入党申请书。到目前为止,共有17名海外优秀员工光荣加入了中国共产党,为海外党建不断补充新鲜血液。不仅如此,一批聘用多年的尼泊尔籍保安员也对中国共产党有了初步的认知,在公司工作了6年的尼泊尔队员哈米迪甚至向我司护航队长提出:“我也想进步,能不能加入中国的党?” 虽然感觉有些不可思议,但是从一个侧面反映出党员的表率作用在国外队员中产生了潜移默化的影响,也表明了海外党组织的凝聚力不断增强。

殷卫宏董事长为护航队员颁发奖章

(二)党员身体力行,激发了海外团队的战斗力。

海外党总支倡导“一个支部建成一座堡垒、一名党员树起一面旗帜”,带动境外员工立标杆、树形象,打造过硬的安保团队。武装护航总队党支部培养以党员为骨干,以船上护卫为专业,以救护、消防、风险评估、船员培训等为基本技能的“一专多能”护航队伍,受到业界的高度赞誉。护航队员以敏锐的战术素养、精准的射击技能先后190余次成功击退海盗袭扰,培训船员17万余人次,为船公司提供海上风险评估报告7600余份,保持了“零失误、零投诉”的佳绩。

2021年10月25日,党员余峰带队护卫中国货轮在亚丁湾西部离开中国海军护航区域后,在曼德海峡附近与3条海盗小艇遭遇,2条海盗船分别从货轮两侧靠近,另一条海盗船在1海里附近观察策应,船上海盗手中的武器清晰可见。余峰知道这次遇到的海盗是经验丰富的老手,当即与船长沟通,由政委组织其他船员进入安全舱,船长带大副和老轨配合值班护航队员观察,协助行动。余峰和另一名队员持枪分别占据货轮两侧预定位置,在展示武器、鸣枪示警后,海盗不但无视警告,反而加速向货轮靠近。余峰当即用对讲机与另一侧队员保持联系,在海盗船距离货轮300米时,同时开枪,子弹在海盗船正前方和两侧溅起“水花圈”。每人打出二十几发子弹后,海盗船不再向前,队员们也停止射击,继续保持武力威慑。海盗望着货轮,知道中国武装保安不会给他们任何劫船机会,只能悻悻然驶向远方。护航队员就是这样凭借超强战斗力一次次击退海盗袭扰,守卫着中国流动国土的安全。

经过多年实战考验,陆地安保团队现场管理、风险管控、应急处突能力受到国内外客户高度赞誉。陆地安保总队党员、中国驻尼日利亚大使馆内卫董彦明在做好本职工作之余,主动协助疫情防控、风险研判、卫生消杀等工作,并承担了馆内部分物业维修工作。在董彦明的感召下,其他队员也以更积极的状态投入工作,馆内不仅卫生秩序、安全环境大幅改善,也节省了大量维修费用。在2019年-2021年连续三年的8月1日使馆举行的建军节庆祝活动上,董彦明都作为优秀退伍军人代表发言。鉴于董彦明在使馆工作的优异表现,使馆领导和工作人员都亲切地称他为“编外馆员”。不仅如此,使馆领导还破例安排董彦明专门负责保障使馆领导的日常活动,并参与官邸行政事务管理和使馆内部保卫工作。从第三方服务人员变成领导身边的工作人员,这饱含的是一份多么高的褒奖和一份多么大的信任!

(三)各界夸咱“真行”,展示了中国保安人的良好风貌。

十年前,对华信中安进行排挤、打压的英国、美国等国际知名安保企业曾觉得华信中安无足轻重,不足挂齿;最近几年,欧美安保公司在不同场合多次表示,华信中安已不可小视,当刮目相看;甚至有几家欧美公司主动找上门,向我们提出合作意向。根本原因是:华信中安已由国际安保新军成长为全球业界瞩目的明星,目前已成功跻身全球海上护航企业前三甲。如今,国际安保同行都知道:有一家中国同行公司叫“华信中安”。印度洋上的海盗们都知道:中国武装保安决不投降,誓死抵抗;他们虽然想要劫船勒索赎金,却不敢与中国武装保安对峙。斯里兰卡前海军司令科伦巴盖将军在参加华信中安护航4周年庆祝活动时说,“华信中安武装保安是世界一流的专业水准,是中斯友谊的推进者和捍卫者。”外交部部长助理吴江浩(时任中国驻斯里兰卡大使)指出,“华信中安集团与斯里兰卡武装人员共同护卫中国远洋船舶,体现了中斯两国高度的政治互信。”中央电视台、新华网、人民网、《解放军报》等主流媒体,数十次对华信中安海外安保事迹进行过大篇幅报道。新华网认为,华信中安“海外护航大长了中国人的志气”。军报对华信中安海外安保事迹的整版报道通栏标题为《十二年改变了一个行业的格局》。

(四)客户称咱“守护神”,突显了华信中安的品牌形象。

十年来,华信中安海外安保团队凭借精湛的专业水准、过硬的工作作风和一流的服务品质,赢得了越来越多客户的信赖。2012年之前,中国130余家远洋海运企业都由欧美保安公司提供武装护航服务,如今绝大多数中国船公司放弃了国外安保公司的服务,选择与华信中安合作。近年来,华信中安海外陆地安保总队在尼日利亚、斯里兰卡、埃及、乌干达、喀麦隆、尼日尔、贝宁等国,向当地中资客户提供的优质安保服务,同样受到国内外客户高度认可,多家中资企业发来感谢信,认为“有华信中安优秀安全官的护卫,他们在海外工作感觉很踏实”。近来,到公司考察、洽谈合作的境外中资企业越来越多。与华信中安护航队员共同经历海盗袭扰并成功脱围后,远珍湖船长何云会曾赋诗:“华信中安,国之护航,剑出域外,光耀四方!”

作为一家有情怀、有实力、有担当的中国保安企业,华信中安誓将坚定不移地跟党走,并将在追求卓越、做大做强的道路上风雨兼程,竭智尽力维护国家的海外利益安全,不舍昼夜助力“一带一路”建设阔步前行!

 
案例研究组成员:殷卫宏、林永强、李先喜、柳庆、高福聚、杨滨、王军旗
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