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《解放军报》:退伍老兵殷卫宏用智慧和知识擦亮保安品牌——十二年改变一个行业格局

2022-03-17

概要:“华人信誉,中国安保”。今年3月15日,中国安保行业迎来海上武装护航4周年庆典,海外侨领纷纷致贺褒奖。据不完全统计,仅在东非海岸、阿拉伯海至斯里兰卡之间航行的中国商船,4年来较以往减少大量开支。

    “华人信誉,中国安保”。今年3月15日,中国安保行业迎来海上武装护航4周年庆典,海外侨领纷纷致贺褒奖。据不完全统计,仅在东非海岸、阿拉伯海至斯里兰卡之间航行的中国商船,4年来较以往减少大量开支。这与陆军第38集团军退伍老兵殷卫宏的努力分不开。从2004年8月起至今,他和一批退出现役的战友,靠军人素质和骄人业绩改变了一行行业格局。今年全国首批保安企业等级评定试点,殷卫宏所在的安保集团跻身4家一级资质企业之列,赢得“全球有身影、业界有声音、行业有品牌”的美誉。
 
专注是最好的机遇
门槛低的行业前景在哪
择业启示:选择工作不一定只瞄高大上
 
    3月26日和4月9日,第二季“乐跑里约”在广州大学城和厦门园博苑完成前两站激情热跑,正式拉开2016赛季的帷幕。从3月到8月,这一赛事相继在广州、北京等国内8座城市火热开跑。按预定规则,全部比赛结束后,8名脱颖而出的“乐跑侠”将赢得前往里约看奥运的机会。
    从活动审批、安全风险评估到安全检查、随身护卫及赛事现场安保服务,全部由殷卫宏派出的一干人马负责完成。提及这一战果,精干、帅气的殷卫宏露出略显疲惫的笑容。那笑容里有着长期操劳的艰辛,更透出退伍老兵特有的自信。
“与保安行业结缘,我自己以前也不曾想到。”5月27日,在位于北京的集团总部,殷卫宏对记者感叹。
    2002年,退伍11个年头的殷卫宏已经在一家规模企业担任中层管理人员。企业拓展业务急需招用一批保安,勉强找到一家价格又远远超出预期。保安员报到当天,再次令殷卫宏颇感意外:服装,洗得发白变旧的2000式保安服,衣服和大檐帽上布满了白色汗碱;发型,有长头发,有短发,也有时髦青年的染发……这让他很是惊诧:保安员不应该上这个样子!同时又让他陷入深思:这不恰恰说明保安业发展空间很大吗?
    “比换装更难的是换素质,比统一服装更难的是统一思想:我们打造的保安队伍就是要与别人不一样。”从萌生创建保安公司的念头,到2004年8月与16名退伍兵一起创业,殷卫宏用两年时间冷静观察这个行业,用心考察市场需求。回忆这段经历,他感慨地说:“退出现役选择工作,不一定只瞄高大上,那些看似门槛很低的职业恰恰存在大有可为的空间。我体会,专注才是最好的机遇!”
 
爱国是最大的商道
好男儿为何要有大胸怀
创新启示:攥指成拳先要学会顺势而为
 
    1.5万余名员工中转业复退军人近5000人,殷卫宏习惯称保安员们“战士”。也难怪,他们一直坚持半军事化管理。集团党委书记林永强说,与一般民营企业家相比,殷卫宏身上两种“自觉”更显雄心壮志:自觉抓党建,自觉抓创新。
爱国是最大的商道。
    2009年,中国籍轮船在也门被劫持。2012年初,在苏丹和埃及50多名中国工人遭劫持。殷卫宏敏锐地发现,伴随中国海外投资越来越多,非政府机构提供的公共安全服务成为必要。“我国有4000多家保安公司,年产值100多亿元,可海外业务发展严重滞后。”当时,国外安保公司全部垄断了这一领域。
    2011年7月,殷卫宏怀着一腔爱国热情,着手进军海外市场。2012年3月15日,他们完成国内外全部程序,正式进入印度洋履行海上武装护航任务,首航为中远香港航运公司“刚强”轮提供护卫。“这创造了中国航运史和中国保安史上的两项第一。”当时,专家接受采访时兴奋地点评。
    攥指成拳先要学会顺势而为。殷卫宏经历了“一波三折,百般应变”后,逐渐凝聚起一起创新、同干事业的人心。
    与国外安保公司相比,海上武装护航队组建之初遭遇三大瓶颈:签证不便利,无法全球迅速派遣;有战争经验的退役军人极少,更缺乏英语优势;一些国家持枪合法,普通人也有丰富的武器训练机会和技能,我们当然不能比这个。
    2010年12月,58名刚刚脱下军装的退伍兵走进第一期海上武装护航训练营。而今,经过9期集训,集团150多名文武双全、素质全面过硬的海上武装护航队员,足迹踏遍印度洋、大西洋沿线28个国家67个港口,零失误护航1700余航次,38次与海盗交手,大获全胜。今年3月,蒋庆伍、武艳磊、高禄、周金魁4名退伍兵获授集团颁发的金质奖章,成为大家争相学习的标杆。
    海上护航不是“为了去干一仗,消灭几个海盗”,而是“用信念、智慧和技术保卫客户”,殷卫宏说,凝聚人心、坚定信仰的党建工作必不可少。企业创建之初报请有关部门批准,集团成立了党总支。2014年7月,集团总部成立党委,下设6个党支部。而今,已经在海外基地设立了两个党支部。
    日常工作中,他们持续开展国格、军格、人格、司格“四格”教育,积极开展生动有效的思想政治工作,为保安员建立思想档案,一人一事地做好工作。
常抓不懈的“六个一”暖心工程,深受大家欢迎——新员工入职,生活上关心,倒一杯水、谈一次心、打一次饭;工作上帮带,叠一次被子,带一班岗,给家人打一个平安电话。
 
公益是最暖的励志
赔本的买卖凭啥还要干
角色启示:讲责任才能让事业走得更远
    2011年10月,一条新闻温暖了许多人:患白血病的吉林女孩小悦悦进京求医,18名保安伸援手,排队捐献血小板。他们都是殷卫宏的员工。得知小悦悦的病情和家境,集团接收她的父亲于景辉入职担任保安员,就近在女儿治病的医院上班。不久,殷卫宏和员工们又捐款37149元,帮一家人解了燃眉之急。
    做有理想、有道德、有文化的企业,他们积极倡导员工热心参与公益慈善。公益是最暖的励志。企业每年组织员工参加义务植树、学雷锋做好事活动,近年来为汶川、玉树等灾区,“最美司机”吴斌、“最美女教师”张丽莉捐款累计达200余万元。2013年12月,他们向“北京市保安员专项温暖基金”捐款20万元。
    2008年,殷卫宏做过一件看来似乎很“傻”的事。投重资研发《保安企业ERP信息管理系统》成功后,他当机立断:向全行业免费推广。“这样做不亏本吗?”有人问。殷卫宏只用一句话作答:“吃亏是福也是机遇,讲责任才能让事业走得更远”
    从2012年开辟海外武装护航业务以来,其中一条护航线路长期处于亏损状态。有人问:“为什么不放弃这个项目?”在有些人看来,殷卫宏的回答同样很“傻”:“能为事关国家经济安全的战略物资运输提供护航,这种自豪感和成就感用金钱换不来!”
    数字是枯燥的,集团海外运营管理总监梁斌介绍的三组数据背后,却十分耐人寻味——
    安保行业利润率大约在20%左右,他们的利润仅维持在9%上下;安保行业人员流动率大约50%,他们的人员流动率在18%左右;参与海上武装护航的各国安保公司2010年有600多家,伴随激烈的行业竞争,6年后缩减到63家,他们的企业排在了前5位。
    两相对比,殷卫宏寄语即将离开军营的战友:当过兵的人之所以干啥像啥,一条重要原因就是重公益、讲责任。“小胜靠智,大胜靠德”,重公益、讲责任能让事业走得更远,也能让个人赢得敬重,积小胜为大胜,不断为自己创造机遇。
 
眼光是最美的牵引
梦想实现要不要定时间
创业启示:目标分段更有利于步步为营
    4月4日17时55分,北京大钟寺古钟博物馆东墙外竹林浓烟四起。保安队巡逻岗班长田万鹏确认中控主机未报火警,当即用对讲机报告馆内值班干部和保安队长罗义国,一起组织备勤人员灭火。随后赶来的消防官兵二次现场核实,灭火及时得当,未留死角。
    灭火快捷迅速,源于平时训练有素。这支出色的保安队由殷卫宏所在集团派驻。
    远不止这些。集团安全风险评估中心运行3年以来,已成为国内顶级专业机构。直属培训学院院长舒立成说,安全风险评估师被誉为“戴白手套的保安员”,从收入到工作环境,堪与“企业白领”相媲美。不一样的是,他们与用人单位和谐相处,能不花钱解决的问题坚决帮客户省下来。
    集团创建至今,相继有1.9万余名专业复退军人入职。士官邢鹏退伍入职10年,完成了从保安员到保安公司总经理的跨越,2013年被北京市公安局评为“首都优秀保安员”、被北京市总工会授予“首都劳动奖章”,2015年荣膺“北京市劳动模范”称号。
    在这个大集体里,一大批像邢鹏一样的转业复退军人,彼此团结互助,共同完善个人职业规划,明确日、月、年的阶段目标。有的经过短暂过渡转换,走向新领域步入新行业;继续留下来的则成为企业高管、精英或骨干。眼光是最美的牵引,越来越多的人实现了自己的梦想:女兵李梦雪退役入职,短短两年间完成从大学生女兵到安保讲师的转型;自主择业军转干部李先喜入职3年,顺利通过3项国家级、部委级课题的立项……分享他们的成功与收获,殷卫宏由衷赞叹:敢为梦想填写日期的人,能最快地变劣势为优势。
    “企业蓝图的规划也是如此。”殷卫宏坚持推动保安服务、职能科技、教育培训3大板块不断裂变、聚合,分清阶段目标,事业发展步步为营。智能楼宇管理行业方兴未艾,他们便推出一支能征善战的智能楼宇管理师队伍。2012年9月,根据国家有关部门规定,他们又及时推出注册消防师培训。而今,已取得国际高级安保管理师资格的殷卫宏正组织有关人员,全力投入部级重点课题攻关——“中央企业‘一带一路’国别风险与安保体系建设研究”。
    业内人士称,殷卫宏有一双鹰眼和一颗雷达般的大脑,时刻捕捉行业领域的前沿动向和细微变化,随处搜寻值得关注的领域和目标。殷卫宏说:“对专业复退军人来说,不管选择干哪一行,干就一定要干好,干出名堂,真正能体现出老兵的价值和尊严。”
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